這次去旅行住了這間欣悅商務旅館 - 台南真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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商品訊息描述
主要設施
- 17 間禁煙客房
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於台南市中心
- 赤崁樓 (0.8 公里)
- 孔廟 (1.5 公里)
- 赤崁樓 (0.7 公里)
- 祀典武廟 (0.8 公里)
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工商時報【黃鳳丹、陳昱光、呂清郎、彭禎伶╱台北報導】
市場昨（23日）晚盛傳，富邦金控將以投信界歷史上最高價1股90元，買進國內第三大投信─群益投信，隨後再傳出是群益證券要賣，震撼市場；對此，群益投信及群益證券先後雙雙否認，富邦金發言系統則表示未接獲訊息無法回應。
金管會也表示，目前並沒有收到富邦金要併群益證或群益投信的消息，3家業者也都沒有向金管會事先溝通要併購或出售事宜。
近年來ETF成為投信業資產規模成長最快速的來源，元大投信ETF在國內市場拿下近7成市占率，對國內其他投信業者造成不小壓力，群益投信為國內規模前三大業者，因沒有金控背景，一直是市場青睞的併購對象。
而富邦金旗下的富邦投信則為資產規模第4大投信，透過併購，富邦投信可快速推薦縮短與第一元大投信的距離，但對此群益投信昨晚透過公關體系對外否認此傳聞。
群益投信強調，據投信投顧公會統計資料顯示，群益投信整體規模排名近幾年皆在前三大，營好康推薦運狀況多年來皆為模範生，目前並無出售的計畫。
不僅如此，連群益證昨也傳出在買家的口袋名單中。今年下半台股量能一路萎縮，本周台股周量日均值只有577億元，券商幾乎都處在虧損階段，增添營運壓力，如今傳出群益證券擬與群益投信一起賣，震撼市場。
富邦金公關體系昨晚也表示並未接獲任何相關訊息，依規定，若有任何重大訊息發布，依照相關程序要經過董事會通過並公告。
群益金鼎證券總經理趙永飛昨晚也直接否認，對於富邦金要併購證券消息完全沒有聽說，且群益金鼎證也未持有任何群益投信的股權，因此不會對公司營運造成任何影響或異動。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
蝶戀花遊覽車事故13日發生造成33死11傷震驚社會，此事故為繼1986年10月8日谷關事故42死3傷、2006年12月3日梅嶺事故22死24傷及2012年12月9日司馬庫斯事故13死10傷後，再度發生嚴重傷亡的遊覽車翻覆事故。深究歷年來巴士事故原因，可歸納出「人」、「車」、「路」三大因素，據目前之論證探討初步，除疲勞駕駛導致「人」的因素為關鍵之一，亦為近日報導主要著墨，故於此不再贅述。因此肇因，輿論普遍指向交通部管理不善，而忽略了主因係台製車身結構強度不足，事故時車頂分離將乘客拋出撞擊地面或被車輛壓住導致此重大傷亡，連帶幕後推手被忽略，係為推動車輛自製或附加價值率的經濟部！
統計近年國際間大客車翻覆案例，扣除恐攻與火燒特案後，即使是車輛翻覆，至多為車體壓扁或部分破裂，亦不至如蝶戀花事故出現車頂與車身分離，同時死亡率達75％的狀況，據統計，大客車翻覆事故，乘客平均死亡率約20％，證明此次疲勞駕駛雖為可能的肇因，但車頂與車身分離才是導致傷亡慘重之主因，也顯出台製車身結構長年存在的問題。
蘋果日報15日刊出逢甲大學運輸管理系李克聰教授專文中已提出此次車頂解體的主訂房中心因係國內市場與法規面長久以來的問題。全球不論預訂民宿飛機或大、小客車等產品，均為零部件組裝而成，亦即俗稱的拼裝，但政府卻在事發後，引導疲勞駕駛來卸責，沒有再細究原因，為此本文追根究柢，期望各界正視，真正避免相同悲劇一再發生。
去除疲勞駕駛的人為因素，車體問題實為交通部與經濟部多年來過度保護國產車輛政策。為發展車輛工業，對整車進口大客車徵收高額關稅與貨物稅，若整車進口大客車，成本加上關稅與貨物稅後高達兩千多萬台幣以上，但公共運輸需有方便低廉的型態，且近年經濟不佳所得提升有限，原裝進口大客車成本將不被消費者與經營者接受。在政府政策未認清國內並沒有完整商用大車設計與製造所需重工業基礎及銷售市場的現實條件，卻一味藉由自製與附加價值率等名義，期望由此壓力「輔導」國內造出大型商用車暨提升自製率，也導致相較國外同類事故多為車頂變形或部分破損，國內事故卻為車頂分離狀況機率偏高致生重大傷亡，即使後來亡羊補牢增加各項測試，但與國際甚至中國二線商用車廠相比，因僅有電腦模擬無真實驗證，原地踏步且已落後中國，不爭的事實是國內具備基礎安全的車體為部份來自中、韓技術的市區低地板公車或電動公車等產品。
綜觀全球，即使是賓士的全車組件也非均為省錢旅遊自行開發，而是由專業供應商提供相關組件整合，國內長期於汽車零件本就有不錯成績，政府應是輔導車輛產業整合，前進全球汽車組件供應鏈，而非著墨附加價值率或自製率，導致國內大型車特化的現象。
另車齡標準雖簡單但卻是最無效的，主因係商用車設計中，安全不是以車齡為依據，而是在於落實保養檢驗。本次事故車為VOLVO底盤，水準係屬當代前茅，若當年即依原廠規範打造19噸自製或進度假別墅口車身，而非17噸「法規」車身，應有機會降低此次事故車頂分離導致的傷亡率；國際上不乏20年以上大客車在營運，但是車體管理均規定年限里程內，須經結構檢測並對車身與各組件辦理更換整修後，備齊設計文件由車檢機關以X光或超音波檢測，驗證符合安全規範後始可重新營運。而國內迄今無相關規範，車檢僅檢驗車重、煞車與外觀等基礎，在結構安全檢驗則付之闕如。
在此次血的教訓後，應真正規劃針對底盤分級、車身廠認證並嚴格執行保養與必要整新的審驗，而非再不切實際推動自製或附加價值率，透過從根改變的法規且與時俱進，才是避免悲劇重演的根本之策。
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